Warum Entgelttransparenz kein Tool-Problem ist

Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie rückt ein Thema in den Fokus, das viele Unternehmen lange vor sich hergeschoben haben: Wie lassen sich Entgeltstrukturen nachvollziehbar, diskriminierungsfrei und dauerhaft erklärbar gestalten? Die Richtlinie verlangt dabei nicht nur Auskunft, sondern nachvollziehbare Begründbarkeit. Damit verbunden ist die Herausforderung, Entgelt nicht mehr nur als Ergebnis einzelner Entscheidungen zu betrachten, sondern als systematisch…

Entgelttransparenz in Deutschland: Warum der 7. Juni 2026 ein harter Stichtag ist

Die Europäische Kommission hat ausdrücklich bestätigt, dass die EU-Entgelttransparenzrichtlinie von allen EU-Mitgliedstaaten spätestens bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umzusetzen ist – auch von Deutschland. Eine Verlängerung oder faktische Schonfrist ist nach Auffassung der Kommission nicht vorgesehen.   Diese Klarstellung erfolgte im Rahmen einer schriftlichen Antwort der Europäischen Kommission (offizielle Antwort der Kommission…

Entgelttransparenzrichtlinie: Warum Abwarten für Arbeitgeber definitiv keine Option ist

In der Diskussion um die Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie entsteht teilweise der Eindruck, Verzögerungen seien politisch verhandelbar oder für Unternehmen zunächst folgenlos. Für Geschäftsleitungen und HR-Abteilungen ist diese Annahme jedoch riskant. Die Richtlinie ist verbindliches Unionsrecht, dessen Wirkung nicht vom Tempo nationaler Gesetzgebung abhängt – sehr wohl aber erhebliche organisatorische, haftungs- und reputationsrelevante Auswirkungen entfalten kann.…

Entgelttransparenz 2026: Neue Pflichten, hohe Risiken – was Unternehmen jetzt tun müssen

Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie (Richtlinie (EU) 2023/970) beginnt für Unternehmen eine neue Ära der Pay Transparency. Der ab 2026 geltende Rechtsrahmen zählt zu den strengsten Regelungen im Bereich Entgeltgleichheit. Er bringt weitreichende Berichtspflichten, neue Auskunftsrechte, eine Beweislastumkehr sowie erhebliche finanzielle Risiken mit sich. Unternehmen müssen ihre HR-, Vergütungs- und Datenschutzstrukturen jetzt umfassend anpassen, um die Anforderungen…

AI Slop und Workslop: Wie Führungskräfte Qualität sichern und Datenschutzrisiken vermeiden

Die Euphorie rund um Künstliche Intelligenz ist groß – viele Unternehmen setzen bereits auf Chatbots, automatische Textgeneratoren oder KI-gestützte Analysen. Doch mit der Geschwindigkeit der digitalen Transformation wächst auch die Gefahr, dass Quantität vor Qualität tritt. Zwei Phänomene rücken dabei zunehmend in den Fokus: AI Slop und Workslop.   Beide Begriffe beschreiben Entwicklungen, die nicht…